疫情之下如何突出重围？土巴兔为合肥上百装企揭秘用户百分百满意的成功密钥

摘要：近三年来疫情反复，装企经营压力骤然增大，如何调整公司运营模式和团队管理？

  近三年来疫情反复，装企经营压力骤然增大，如何调整公司运营模式和团队管理？用哪些方法可以提升签约转化率？如何提升公司核心竞争力？5月20日，由大自然家居和土巴兔联合主办的“兔友约·精英汇”最新一期合肥站装企学习交流活动为众多装企带来一一解答，干货满满。

  当天活动现场邀请到了安徽蚂蚁装饰创始人徐经纬、大自然家居安徽省分省平台副总经理苏路、土巴兔落地装企运营中心总经理曾志鹏等大咖，为上百家合肥装企进行专业化的装企运营管理经验分享。

  徐经纬介绍，蚂蚁装饰并非位于安徽合肥市区，而是长丰县，每次邀约用户到店都是一件非常困难的事情，与土巴兔合作五年，在土巴兔的综合赋能下，无论是公司业绩还是规模都呈现大幅增长。随后围绕《深入业务、转型管理-装企实践经验分享》主题，从和土巴兔的合作，到公司业务构成和口碑导向经营管理等维度展开分享。

  “在座各位都是公司老板或者高层，对公司的业务肯定都非常关注。在这里我也跟大家分享几个关于蚂蚁装饰提升业绩的独门秘笈。流程化谈单打造，弱化个人能力；‘三星团队’谈单，注重团队配合打造；‘7s’服务返单模式和团队目标及拆分激励。”徐经纬表示，在此基础上，配合土巴兔的业务工具和分享培训，签约率大大提升，同时收获平台用户100%好评。

  大自然家居安徽省分省平台副总经理苏路就品牌赋能、产品赋能和服务赋能与参会嘉宾进行充分沟通和交流，并为现场装企送上实实在在的合作优惠政策。

  随后，土巴兔落地装企运营中心总经理曾志鹏以一段群狼生存的视频开始“后疫情时代装企如何带领团队打胜仗”的主题分享，通过团队打造的方法论、目标跟进GAP管理和不同阶段运营管理机制的制定等理论结合装企实际情况，打造自身核心竞争力。

  据了解，“兔友约”是由土巴兔家居生态研究院打造的家装IP，分为《大咖说》和《精英汇》两大栏目，以线上行业大咖、标杆装企分享，线下商家聚会、城市沙龙等形式展现，培训对象已覆盖装企老板、装企高管、设计师及工长工人群体。旨在助力装企在互联网趋势下，共同看见、学习、运用土巴兔平台标杆装企的经营管理经验与策略打法，实现共创价值-长期打赢的奋斗目标。

  欢迎装企扫码咨询，携手一起服务用户

  截至目前，兔友约系列活动已先后走进长沙、成都、东莞等城市，赋能方式也在逐步迭代创新，从“总裁班”到“工程项目经理认证”课程，再到兔友约系列活动，土巴兔在一步步帮助传统装修企业迈入转型之路，提高家装行业标准化和带动服务再升级。

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