造就设计 &“特专之家”首家深圳直营终端店

  
以精简、纯粹

  的建筑设计手法构建空间

  保证使用的基础上，舍弃复杂的装饰结构，采用极简设计和具有视觉冲击的手法，并让艺术元素与空间相融合，从而打造全新的体验店与展厅。

  “特专之家”首家直营终端店位于中国深圳罗湖区的中心消费区，由拥有二十多年经营历史的金叶商城升级改造而成。

  
“前店&后展”空间结构来由

  “特专之家”首家直营终端店位于中国深圳罗湖区的中心消费区，由拥有二十多年经营历史的金叶商城升级改造而成。

  项目邀请来自深圳的知名设计公司——造就设计打造其中国首店，面对新时代烟草行业的发展趋势，基于“打破思维定势，促进现代终端资源价值升级”的政策思维，从而围绕以“沉浸式多功能空间与互动消费模式”为主的设计策略进行设计创作，并打造了“前店&后展”的空间结构。

  ▲ 空间解构

  空间设计通过清晰的体块关系、材料关系与空间形式，将空间结构内的“前店”售卖功能和“后展”展示功能相结合，以空间为载体，尝试打造烟草行业直营终端店的空间新突破，以包容且多模块应用的空间模式打造多元化空间，通过不同的空间路径，充分体现人在空间内的联系与关系，并为品牌方创造了产品多角度展示的场景。

  通过色调、材料、体块在空间建构内的跨度碰撞，演变出颇具未来主义和戏剧语言的空间体验，并创造了一个虽多元表达但协调和简化的空间。

  
设计不拘泥于固定的形式，将不同触感的独特态度表达方式完美结合，因此产生了克制冷静的空间形式。

  
材质感官体验
考虑“特专之家”的定位，空间的建筑外立面融合在整栋建筑里，斑驳的水泥漆、雕塑感的品牌形象标识、透明落地玻璃与“前店”、“后展”的金色不锈钢自动门创造视觉冲击，通过材质与尺度的和谐，营造出工业化的建筑体量感。当人驻足空间外部直至进入空间内部，皆是保持着完整且专属空间的感官体验。

  
动线联系

  通过对消费者在空间内的心理预设，前厅售卖区域以快消品陈列、展示品陈列、商品储存三种形式进行设计，为前厅售卖区域的消费人群进行不同展示，并通过空间中的“装置”，完成前厅售卖区域动线之间的联系。

  前厅售卖区域左右的拱门可以让“前店”与“后展”相互独立又相互关联，使得前后空间的利用转换松弛有度。

  
甲方希望赋予空间更多的可能性，因此设置前厅售卖区域与后方展览空间是自由且相互联系的状态，另外空间在使用上更有可塑性，当通过不同的活动有不同的体验。

  
后展空间以集商业宣讲、新品展览、沙龙活动为一体的设计策略进行布局，三种活动形式可在后期随时切换，打造沉浸式的多功能体验空间。

  
设计通过调整空间布局、灵活隔断、灯光强弱来切换功能的变化，在保持空间拥有最大视觉面的条件下，建立不同区域之间的关系与边界，让不同区域具有独立性又有关联性。

  
不同体块的金色不锈钢与银色不锈钢，保持纯粹的空间关系，用材质延展出整体视觉冲击。

  
好的设计不是要与复杂作对化繁为简

  家具陈设上，延续现代简约风格，选材和用色皆和外部空间有着一定的关联。没有用常规的桌椅方式，好的空间应是家具与空间的和谐统一，并在空间中达出一致性。

  通过密斯·凡·德·罗（Ludwig Mies Van der Rohe）提倡的玻璃、石头、水以及钢材元素的打散重组，用新与旧、手工与机械的对比产生出耐人寻味的空间环境。

  
项目名称：特专之家深圳直营终端店
业主公司：中国烟草
设计出品：造就设计服务（深圳）有限公司
主创设计：彭熙
设计团队：谢昭涣
技术总监：彭熙
施工执行：赖文畅
项目地址：中国深圳
竣工时间：2021.5
设计面积：250㎡
主要材料：不锈钢、艺术漆、微水泥
项目摄影：江河摄影
联系邮箱：pengxi327@qq.com

  
彭 熙 Sissi造就设计 / 创始人&设计总监 

  造就设计服务（深圳）有限公司设计总监，专责负责商业地产项目、商业空间、酒店设计元素及管理工作。

  相关负责项目曾获2021IDG金创意国际空间设计大奖、2021GRP中意国际设计金指奖设计大奖、FA Award亚洲软装风尚设计大奖（2021-2022）、GOLDCASE金案奖（2021-2022）商业空间设计大奖等荣誉。

  
Q. 新作的设计手法以及空间布局有什么新的突破或尝试？

  A.我的设计手法很简单，烟草的概念店，我的极速想法来自于一支烟，取了一支烟相关的三个颜色，金色（烟滤嘴）、白色、（卷烟纸）、灰色（抽烟后的烟灰色），让空间与产品挂钩。

  设计空间布局时，我并不是简单的划分功能空间，而是在完成设计方案的同时，领略并努力营造出空间的场域感，让整体环境浑然一体，努力打造一个包容性比较强的空间，以便于承载使用者相关的行业活动主题。

  Q. 新作空间内“前店”与“后展”的各个区域关联互动的设计灵感以及策略是什么？您想打造什么样的商业空间？

  A. 我接受委托设计的时候，具体项目的细节还没有定下来，对整体空间的打造和功能要求也很模糊，使用者方面的想法是想打造一个多功能体验场所。针对品牌形象店，但是要打破原有传统思维，使用方和我不断的探讨了不下10次，最终有了“前店”“后展”的概念。

  “前店”最终我们决定，售卖区域不用大，让空间承载其他的功能很有必要，所以我们售卖与储存的前店只用了250㎡里空间的60㎡。“后展”设计定位为集商业、展览、活动、休闲为一体的多功能文化空间，在开放式空间设计中，空间与空间之间的穿插既保持互通相连，又体现出每个空间的独立性。

  Q. 在商业空间的设计过程中，有哪些方面是您一直会考虑在内的呢？

  A. 商业空间重要的是对产品商业逻辑的理解，我认为设计其实没有灵感之说，一切努力都是为了满足甲方的要求，分析清楚不合适的假需求与重点需求，理性的排除法很重要，最终走到符合使用者心理的空间。

  Q. 您如何看待商业空间设计的未来发展趋势？

  A. 站在设计者的角度来看，90后形成主力消费群体环境下，环境成为一个品牌影响力的重要组成部分，对空间的审视我们要有前瞻性，通过镜头，能够让信息在传播过程人使人过目不忘、愿意分享、具有传播性是我们的目标，为了达成目标，我认为空间的差异化是必须的。

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