专访GOTTA:世界创意家居中国加盟站!
摘要:在每个国家经济发展最狂热的阶段,人们很容易忽视消费的本质是什么,所有品牌都在打造奢侈品,奢华成了产品的最大价值。
【消费的本质】
在每个国家经济发展最狂热的阶段,人们很容易忽视消费的本质是什么,所有品牌都在打造奢侈品,奢华成了产品的最大价值。
但是,经济总要回到常态,出现新的气象:消费降维+品位升维。这是所有高速发展后的国家都最终要回归的理性,就像二十年前的日本。
在日本经济的蓬勃期,女孩上街标配LV,情人节标配法式大餐+希尔顿酒店,豪宅标配欧式大奢家具,日本高消费旅客遍布世界。虽然俗气,人们却乐此不疲!
这个场景一定让你十分熟悉,就像现在的中国。但是不久之后,随着日本经济增速放缓,轰轰烈烈的欲火悄然熄灭。人们迅速回到消费的本质上来。好吃不贵,品位不低,品质很好,这个标准是我们现在对日本产品的统一认识!这就是消费的本质!这就是消费的品位!
【世界创意家居中国加盟站】
在中国经济也进入常态化的阶段时,我最近陆续听说了一些开始引领消费转型的品牌,并且造访了其中被称之为“世界创意家居中国加盟站”的品牌:GOTTA必要家居。
GOTTA创始人summer是欧洲设计师联盟(亚太)软装联盟成员,是中国最资深的软装家居从业者,他在17年前就创办了深圳优纺客全房布艺设计有限公司,优纺客家居有限公司。他对软装家居的钟爱来源于他一个强烈的认识:房子是开放商盖的,装修是包工头做的,家具是家具厂生产的,到底什么才能证明这是我的家?只有墙上的画,脚下的地毯和亲自选定的窗帘,才能证明这是我的空间。
但是,中国的家居城里只有浓墨重彩的油画,内容和当下毫无关系。窗帘城里只做帘头沉重的窗帘,面料俗气沉闷。而地毯更是俗艳,与时尚根本格格不入。
另外,置家好像是一个颇为奢侈的事情,动辄几万,十几万。这就是奢华的代价,即使它毫无品位。Summer强烈意识到即将到来的80后消费主力是绝不会为这些买单的。
【近水楼台的创意家居】
多年来,Summer在其频繁活动的欧洲设计师联盟中看到了大量的设计师原创软装家居,这些品牌比当下中国的软装家居的时尚感超越巨大。于是,Summer决定近水楼台先得月,将国际最时尚和富有性价比的软装家居引入中国。
2014年,summer所在的“欧洲设计师联盟”的家居面料展,在这个被誉为家居界的“巴黎时装节”上,summer看到了从未体验过的纺织品时尚,这与国内程式化的窗帘简直不可同日而语。
最终,summer成功签下了“欧洲设计师联盟”中国唯一面料复刻权。并且在中国开办了布艺加工厂,开始生产中国价格的世界面料。
2015年,summer在意大利签下了四个欧洲设计师联盟旗下的小众地毯设计工作室,引进了具有潮牌定位的地毯!
之后,他又陆续签约了十几个世界创意家居品牌,原创装饰画工作室,那些之前只能在国际航空杂志上才能看到的时尚而有趣的家伙。
在这个过程中,最让summer信心百倍的是,这些国际小众品牌的价格居然低于国内的产品价,不仅颜值高,而且性价比超高。
【一场时尚爆发的红利】
所有品牌,无论内功如何深厚,时代红利都是成就它的最关键要素。红利就是顺势的机遇,改革开放的红利曾经成就了无数企业,互联网红利也成就了无数新品牌。而成就GOTTA的,是时尚的红利!2017年,家居行业发生了近十年来最大的时尚变革,欧美风格迅速下架,轻奢、极简、新美式成为主流。而GOTTA的调性恰恰匹配了这种潮流。
2019年3月1日,GOTTA在中国(北京)国际墙纸布艺家居软装饰展览会上举办了第一次品牌发布会,当天到场了733位全国经销商和32个家居媒体。验证了时尚审美的力量!
【新中产阶级的胜利】
高颜值,高性价,高品位,这就是新中产阶级的消费观。这个贯穿80、90后的群体已经成为消费的主力军,他们是各个企业的中高层,数量庞大,他们在日常消费中并不输于他们的老板,却比老板们拥有更宽裕的时间和生活趣味。他们有更自我的品牌意识,不是奢侈品,而是张扬品位的小众品牌。
SUMMER说,他们团队就是一群新中产阶级,我们要为我们最懂的一群人服务。2018年发布会上,summer高调地将品牌目标指向这个群体,并且用一句广告语概括定位:我们不卖土豪,我们没有LV那样的审美;我们不卖父辈,我们做不到好吃不贵;我们不卖小白,我们没有廉价的时尚;我们只卖中产,因为他们看得懂,买得起!
【不多不少,样样都好!】
GOTTA主张品位消费,理性消费,更主张克制消费。近些年崛起的许多软装家居品牌,用过多的SKU去吸引人们的碎片化消费,零零碎碎,
笔笔本本都被纳入到家居的范畴之中,而大多数人购买之后就丢弃一旁。Summer说:GOTTA为什么起名必要家居,因为我们只提供最必要的项目:窗帘、地毯、装饰画、厨具、水具、灯具,真正理性的消费应该就是这样:不多不少,样样都好!
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