2020年门窗行业挑战不断，强企如何突围？

摘要：近几年，原材料涨价、环保风暴、行业加速洗牌等一系列问题铺面而来，给门窗企业带来不小的考验

  近几年，原材料涨价、环保风暴、行业加速洗牌等一系列问题铺面而来，给门窗企业带来不小的考验，一些实力不足的企业经不住考验，纷纷倒闭收场，不少门窗人也感慨“生意难做”。

  如今进入2020年，新年伊始，门窗市场又开始新一轮的竞争。接下来，门窗企业还将面临哪些挑战？企业又该如何化压力为动力，奋力发展呢？

  2020年门窗行业有哪些挑战？

  1.行业洗牌加剧

  正所谓“物竞天择，适者生存”，随着门窗市场竞争不断加剧、消费者消费观念转变，以及互联网对家居实体店的冲击，门窗行业正在经历着一轮又一轮的洗牌，在经历市场变革、行业洗牌之后，多数企业都会在严峻的市场环境中遇到麻烦，有的被市场淘汰，有的则凭借自身优势生存下来。

  2.“三座大山”阻碍重重

  近年来，门窗企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、技术的高山、转型的火山”。在企业发展壮大中，门窗企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、周转成本高、税费负担高、制度性交易成本高；产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国门窗产业竞争力的提升。

  3.缺乏创新，同质化严重

  没有技术创新就没有门窗企业的崛起，中国门窗企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国门窗行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

  重压之下，门窗强企如何化压力为动力？

  山重水复疑无路，柳暗花明又一村。面对新一轮的淘汰赛，有多少门窗企业能够抓住商机，坚持到花明柳暗的那一天？

  对此，圣堡罗整体门窗董事长吴国洪先生表示，业内“淘汰赛”在加速，企业亟需找出应对策略，以平稳的心态，做好打持久战的准备。同时要凝聚人才力量，增强企业竞争力，从而冲出重围。

  1.摆正心态，做好打持久战的准备

  国务院总理曾在2008年全球金融危机爆发的时候说了这么一句话：信心比黄金更重要。对于当前身处水深火热的建材家居行业而言，这句话同样适应。

  “中国大的经济面还是呈现良好的增长状态，只不过跟前几年相比放缓了增长速度而已。”圣堡罗整体门窗吴董表示，国家整体的经济面在增长，就会带动各行各业的发展，建材家居业也会是受益的行业之一，要对行业有信心。

  除了对行业整体有信心，圣堡罗整体门窗更对自身发展有信心，这些信心源自企业强大的实力基础上。

  据悉，圣堡罗整体门窗拥有大型专业生产基地，年产能力达50多万套。同时，圣堡罗凭借整体门窗优势迅速打开了市场，在全国380个大中城市拥有近1000家销售终端和售后服务网点。

  2.重视人才力量，提升企业软实力

  二十一世纪，什么最重要？“当然是人才！”纵观当今时代，可以说是得人才者得天下。人才是企业的核心竞争力，而这些优秀人才组成的团队更是企业强大的支撑。

  深知人才的重要性，圣堡罗整体门窗一直不遗余力做好人才组建工作，如今，企业已拥有多支精英组成的优秀团队，包括生产团队、设计团队、服务团队等。其中生产团队里包括多年从业经验的资深师傅，他们或是对铝合金门窗、木门等深有研究的专家，或是精于设备操作的高级技工，也有手艺高超的玻璃雕花师傅；设计团队则由国内外经验丰富的设计师组成，他们定期前往各地学习、交流，只为设计出更多门窗精品。

  随着企业规模的不断扩大，圣堡罗整体门窗仍需更多优秀人才，为此，企业仍将人才相关计划纳入2020年企业发展规划中。吴董透露：“企业将继续做好广纳贤才、人才培养工作，组建更多优秀团队。”

  进入2020年，在新的市场环境下，门窗企业要想巩固“江山”，还需及时了解行业发展现状，结合企业发展情况，做出调整和应对策略，才有可能打赢市场持久战，坐稳“宝座”。

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