访莫特斯家居用品有限公司创始人—王如平

摘要： 初见王如平是在位于香港中路他的公司里，王如平组织公司的员工进行头脑风暴

  初见王如平是在位于香港中路他的公司里，王如平组织公司的员工进行头脑风暴，王如平说，从98年创业到现在，他深刻的体会到创新的真正意义，正如他理解的，王如平和他的公司正在文化创新和新旧动能转换的路上越走越顺，在传播青岛文化，倡导艺术审美的路上越走越远。

  大学毕业献身国际贸易摸爬滚打

  王如平1970年生人，那个年代出生的人正赶上国家改革开放的初期，不断完善的社会主义市场体制让社会上所接触的一切都是新的，王如平凭着自己认真学习的态度，努力的吸取着改革所带来的各种知识。90年代初，中国改变了过去建立的有计划的商品经济的提法，正式提出建立和发展社会主义市场经济，在全国掀起了新一轮的改革高潮。1994年，俄罗斯留学回来的王如平也加入到建设祖国的行业中来，在青岛的一家公司从事国际贸易，在这里，王如平接触到了最初的贸易知识，初步了解了和外国人打交道的基本节奏和技巧，除了积累了部分人脉，对以后事业的发展也奠定了道路。

  1970年出生于中国山东省枣庄市，1989年就读于山东财经大学国际贸易专业，1993年在俄罗斯国立管理大学进修俄语，2018年就读于长江商学院EMBA，曾在墨尔本皇家理工大学、意大利多莫斯艺术学院、中国清华大学游学。1994-1998年，在中国抽纱山东进出口公司从事出口业务。1998-2000年，任中国基地山东嘉佳进出口公司副总经理。

  2000年，创立青岛莫特斯纺织品有限公司，经过近20年的发展，公司陆续成立澳大利亚、上海、杭州分公司，以及英国设计工作室。 2005年，成立莫特斯澳大利亚公司，成立英国设计室。2006年，成立青岛莫特斯家居用品有限公司。

  2006-2012年，在墨尔本皇家理工大学，意大利多莫斯艺术学院，中国清华大学游学。2016年，取得英国四大家居品牌中国及部分远东区域独家授权。

  2016年正式进军中国零售行业，建立了家居生活馆的模式，推动艺术家居的生活理念。2017年成立莫特斯上海分公司，推动国内实体零售业务的发展。

  2019年成立杭州分公司，推动电商零售业务的发展。

  “若不是理念不同，可能我还会顺着国际贸易的路子走下去，不会有今天的公司”王如平笑着说，1998年，王如平在宜家家居工作的朋友给他拿来了一床被套，正是这个被套改变了王如平以后的发展道路，和当时我国市面上所有的床上用品不同，产品设计简单而巧妙，实用性很强，王如平敏锐的发觉这是今后家纺的发展方向，就和公司的领导提出，能不能自己专门搞关于家纺的贸易，但是公司拒绝了王如平的想法，“既然公司没给我发展的平台，那我为什么不自己把它发展起来呢？”因为有了这样的想法，王如平毅然辞职，青岛莫特斯家居用品有限公司也在当年成立了。

  一无所知到无所不知成为家纺界的标杆

  万事开头难，要做之前没人做过的事更难，那个时代，整个山东很少有做床品的，由于这是个新产品，市民的需求量很低，要找到合适制作的工厂真是难上加难。王如平用了大半年的时间，基本跑遍了全国所有的工厂，也没找到非常合适生产的地方，公司成立第一年，王如平把文登一家工厂生产的台布改成被套，工人的生产技术工艺重新进行培训，产品也是自己去跑展会推广，这才算真正开了张。王如平说，第一年他们的收入大约是70万英镑，但是由于配额、货币升值等原因，基本上没挣下什么钱，但是王如平还是看到了这中间良好的前景，咬牙坚持下来了，由于产品定位准确，再加上质量好，样式新，很快就打开了英国市场的大门，在英国家纺市场的占比额也逐年提高，产品销路越来越好。

  心系青岛发展文化创新推行艺术家居概念

  如今的王如平虽然已经移居澳大利亚，但是自己是中国人的身份一直没忘，对于自己的第二故乡青岛更是有着深厚的感情，他常常利用自己澳大利亚国家设计院会员的身份促成两地之间的文化交流，澳大利亚在家纺设计方面具有很强的优势，因此他也将澳洲优秀的设计带回青岛，增强在青岛家纺行业整体的设计能力。

  促进产品有效供给是供给侧改革的核心任务之一，“不仅仅要进行科技创新，文化和艺术的创新也同样重要”王如平发现，在家纺行业，虽然山东是纺织大省，但是能拿得出手的品牌却寥寥无几，有国际竞争力的更是凤毛麟角，因此，通过王如平也想通过自身的努力，在新旧动能转换的大好时期下，抓好科技创新的同时大力发展文化和艺术的创新，建立科技创新与艺术设计并举的产品开发体系，制订以市场为导向的产品创新策略，实现利用有限资源、针对有效需求的产品价值再造是实现产品有效供给的核心举措。

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