不一样的大型购物中心，砂之船超级奥莱重构行业商业格局

摘要：新消费时代下，传统商场业态单一的经营模式已经不能满足消费者多元化的需求

  新消费时代下，传统商场业态单一的经营模式已经不能满足消费者多元化的需求，不少购物中心正寻求转型升级，打造多样化的社交场景，重构与消费者之间的连接。作为国际性大型连锁奥莱运营商，砂之船独创“超级奥莱”商业模式，带来更符合消费者需求的业态互动和社交场景，推动整个奥莱行业的商业升级。

  独创“A×（1+N）×DT”模式，打造“超级奥莱”商业综合体

  “去砂之船超级奥莱，不仅可以买到大牌折扣商品，还可以感受一站式休闲娱乐体验，逛累了可以坐下来喝杯咖啡，饿了就去餐厅吃个饭，也可以在这里做SPA，看一场电影，大型超市也能逛一逛，真是周末休闲放松的好去处。”有消费者直言，砂之船多元、丰富的购物选择和体验，是其频繁打卡的主要原因。

  而在砂之船看来，超级奥莱不再是单一的折扣购物空间，而是具有多样性、更有张力的全新商业模型：凭借多年行业内对奥莱运营的经验，积淀30年艺术商业DNA，凝炼情感、美学、场景、资本四大核心思维体系，独创“A×（1+N）×DT”商业模式，砂之船成为领先亚洲、推动世界奥莱行业创新发展的超级奥莱品牌。

  A×（1+N）×DT = 超级奥莱=以奥莱为基石的多维共振商业生态圈，是在传统奥莱概念上的升华和迭代。其中，1=传统奥莱，N=新型线下社交生态圈布局，围绕健康、娱乐、文化等符合中产消费趋势、社交需求的内容建设，打造为泛运动达人创建的运动健身互动式消费空间的“超级运动馆”、为各年龄段儿童准备的快乐购物一站式消费空间的“超级儿童馆”、为城市消费者创造的农耕文化体验式消费空间的“超级农庄”……这一系列超级场景的打造，传递出砂之船超级奥莱的创新模式，为商业体验创意提供了巨大发挥空间。

  秉承“艺术商业，超级奥莱”理念，推动奥莱行业转型升级

  在三十多年的发展发过程中，砂之船从小壮大，逐渐成长为国际性大型连锁奥莱运营商、中国服务业500强，完成从“小船”到“商业巨轮”的蜕变。而这样的转变，与其独特的经营理念是密不可分的。

  一直以来，砂之船都秉承“艺术商业，超级奥莱”的核心经营理念，从2008年的砂之船（重庆两江）奥莱起，持续发力，不断扩张。目前，砂之船在国内16个直辖市、省会城市或高速发展城市运营18家超级奥莱。每一个超级奥莱都成为当地文化和商业地标，为每一座城市发展贡献着巨大的经济及社会价值。

  每座城市的项目成功，都源于砂之船的独特运营理念。砂之船旗下的每一个超级奥莱，从来都不是简单的复制，而是集团一次又一次灵感的运用和挥洒，一次又一次因地制宜，将艺术特色和城市特质完美融合。也正因如此，砂之船超级奥莱荣获“Golden Mall中购联购物中心行业2021年度非标（特色）商业卓越榜”奖，充分彰显了业界对砂之船超级奥莱商业模式和商业运营能力的高度认可！

  如今，砂之船已经成为领先亚洲、推动世界奥莱行业创新发展的超级奥莱品牌。未来，砂之船将继续传承“艺术商业，超级奥莱”的理念，创造出更具艺术气息、创新性、多元化的超级奥莱模式，引领消费者极具内涵的品味生活方式，向着成为全球奥莱的愿景持续迈进。

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