六甲中新课《活动新战役》课程大纲,家装培训实战课

icon 2019-08-13 11:35:58
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摘要:市场竞争日益激烈无活动就无到店,无活动就无签单


  市场竞争日益激烈

  无活动就无到店,无活动就无签单

  迫使很多装饰公司每周每月每季度活动不断

  面对整个行业、市场在喧嚣以后的回归

  大部分的家装公司都比较疲惫,想把活动节奏缓下来,但活动节奏缓下来也就意味着签单节奏也缓下来了,于是都陷入了“不做活动,等死;做活动没有好的模式,找死”的局面!

  那么你有没有想过这些?

  活动目标如何制定? 

  目前活动的 难点有哪些? 

  什么样的家装营销活动才能稳定提升产值?

  目前的活动,是我们想要的吗?

  让员工越做越嗨的活动是否存在?

  ......

  你是否已经遇到以下难题!

  部分员工对活动充满了抵抗又无可奈何; 

  活动拉动了产值,却没有了利润;

  活动以后,团队迅速萎靡、动荡; 

  活动成交率低,成交质量越来越差; 

  单量单数越来越少,投入却不断增多; 

  活动一场比一场的效果差 ......

  当客户对服务、质量、品质的要求越来越高

  当客户的选择不断增加并且日益理性

  当客户对活动兴趣度与参与度持续疲软

  装饰公司应该以怎样的营销策划理念去应对?

  如何在遍地都是活动的市场环境中脱颖而出?

  行动不是关键,目的才是关键!

  方向大于速度,选择大于努力!

  在两天一夜的时间里

  六甲中近六年来几百场的活动实战经验

  将毫无保留地与您分享

  主讲老师将从企业端丰富的案例积累出发

  真正激活您的活动

  每一字 每一句 都是言传身教 实战总结!

六甲中部分操盘活动展示

上海波涛装饰集团湖南大区联动活动▲
天津信日装饰活动(第二次合作)▲
杭州麦丰装饰活动(第二次合作)▲
晋城苏人装饰活动(第八次合作)▲
深圳好易家装饰(第二次合作)▲
西宁业之峰装饰(第二次合作)▲
沈阳晋级兴邦装饰▲
创艺装饰集团三省十城联动活动▲
杭州九鼎装饰浙江大区活动(第四次合作)▲
学完课程您的收获

  企业拥有独立策划活动的能力,合理设计企业个性化活动,把握活动命脉,实现营销的差异化;

  制定一整年的活动方案,有效拉动产值增长,现金流稳定衔接,资源变现;

  拉练整个团队,善用激励机制,化解员工活动的疲惫心态,激活员工潜力,提升团队凝聚力和向心力;

  用活动传播品牌,品牌带动活动效益的循环,来真正在当地市场占领不败之地!

  课程大纲

 策划篇 

  一、类型概述

  1.   年度主线活动

  2.   专题活动

  3.   系列活动

  4.   节点活动

  5.   其它

  二、完整策划案

  1.背景调研

  2.主题设计:

  •   通过市场调研确定活动定位

  •   命名的办法

  •   亮点、卖点

  •   支点

  •   创意

  3.场景构建

  •   形式选用

  •   流程设计

  •   场景设计

  4.传播

  •   内容设计

  •   渠道选用

  •   推进计划

  5.资源需用

  •   人力资源

  •   物力资源及场地

  •   经费预算

  •   合作商计划

  6.推进计划

  •   时间计划

  •   人员安排

  •   活动流程

  7.评估

  •   效益评估

  •   风险评估

  •   可行性评估

  •   时机评估

  三、案例解析

  •   某公司社群推广

  •   某公司“明日之星”推介

 组织篇 

  一、团队高效组织

  1、组织形式

  •   直线式

  •   金字塔式

  •   矩阵式

  2、统筹目标

  •   确立共同目标

  •   排除干扰

  3、组织力

  •   意愿:员工心态管理,领导的激励能力

  •   能力:员工方法管理,领导的研发能力

  •   管控:员工时间及任务管理,领导的计划能力

  4、授权与分工

  5、解决冲突

  二、完整执行案

  三、案例解析

  •   某公司七城联动

  •   某公司30店联动

 辅助篇 

  一、培训计划

  二、工具研发

  讲师介绍

主讲人:邬德映

  六甲中金牌操盘手

  装企网络营销实战专家

  网络营销落地高级导师

  【实战战绩】

  单个网络部年产值3000余万,单个企业网络中心产值过亿。

  【教练战绩】

  •   打造出多支年产值千万以上的网络部。

  •   擅长根据城市特点及装企实际特征量身打造网络营销方案,从企业战略运营的高度来驾驭诸如搜索、社交媒体、新媒体建设等技术手段,达到网络策划、网络团队打造等目的。

主讲人:徐海力

  六甲中创始人&董事长

  六甲中落地营销金牌操盘手

  装企培训行业12年实战经验

  【主要经历】

  2007年跨入装企培训行业,是最早跨入装企管理培训行业的人员之一。2013年创立六甲中,怀揣着将其打造成中国装饰行业第一服务平台的梦想,多年来他走遍大江南北,秉持着“开放、尊重、包容、共赢”的理念,汇聚了一批志同道合的工作伙伴及行业导师,践行“说我所做,做我专精”的工作作风,为行业的可持续发展提供源源不断的智库动力和专业、落地、实战、系统的产品和服务。

课程信息&须知

  【上课地点】杭州

  【上课时间】8月22--23日,两天

  【课程费用】课程单价:2000元/ 人

  首期团队特惠价如下:

  •   5人团队价8000元(超过按1600元/人收费)

  •   10人团队价12000元(超过按1200元/人收费)

  •   20人团队价20000元(超过按1000元/人收费)

  【培训对象】老板、总经理、分公司总经理、股东、高管

  【参训须知】本次课程为单次学习,不复训!

  【报名方式】

  1、联系六甲中各学习顾问

  2、拨打官方热线:400-0964588

标签:

看图装修

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