逆势行动、顺势而为，王连锋的势与能

摘要：每一个奇迹的背后，都蕴含着一种非同凡响的生机与力量

  每一个奇迹的背后，都蕴含着一种非同凡响的生机与力量。

  “‘逆势行动、顺势而为’，是近几年我们秉承的一个商业逻辑。”好享家成都万智连总经理、四川好享家商业理事会会长王连锋说道。对于深耕暖通行业近20年的王连锋来说，之于 “势”他总有着自己的解读。

  逆势行动：聚焦开利，线上家博会破局疫后新势能

  国民生活水平的日益提升之下，消费升级浪潮贯穿了近些年来的暖通行业发展。2014年，创业后的王连锋一头扎进业务里，业务涵盖工程零售多个品牌代理，经过两年多发展，暖通公司业绩初具规模，2016年底战略选择加入好享家，成为西南首家上线合资平台公司。加入好享家后，业绩和团队得到更好的发展，但王连锋还是感觉到要想做得更好，必须夯实供应链的优势。

  基于此，在顺势的发展中，王连锋选择了“逆势行动”。2018年，万智连选择了聚焦品牌、聚焦业务的策略，代理了开利多联机、风管机，对于新晋领域，王连锋零基础从头做起。2019年，王连锋顺势代理开利模块机，在开利这个品牌上选择了做深、做透。随着精装修政策的调整及零售市场的下滑，王连锋迅速切入到房产配套和大型公建工程领域。

  2020年疫情的影响导致传统门店困难重重，面对目前严峻、复杂形势，王连锋快速制定新战略规划，线下受困，那就谋线上。3月，万智连联合成都区域内的40多家知名品牌商，跨界联盟举办了“成都首届线上家博会”，采取线上展示、视频直播等新技术手段，采用“线上下单+线下配送”方式，探索线上展会模式，抢抓机遇、乘势而上。“没有想到，在这么短的时间内，我们快速打通了异业的合作，而且，此次线上家博会也实现了新能力的突破。”王连锋说道。

  顺势而为：做透开利，商业理事会抱团发展注入新动能

  “2020年下半场已经开始了，市场也正从疫情的冲击中慢慢复苏，市场的潜力还是很大的。基于市场行情的变化，我们要有所行动，提前布局。”王连锋在2020年好享家商业理事会四川分会半年度会议上分享道。

  2019年年底，成都作为开利的重点项目区域，被评为开利轻型商用全球示范区。而这对于王连锋来说无疑是个利好的消息。有人说王连锋是运气好，选对了品牌，而只有他自己知道“好运气”的背后使提前布局和实力的累积。

  2020年，王连锋进入了开利品牌的大中机领域，对于万智连来说又开辟了一块新的领域、市场。有了好的“利器”，王连锋也有了进一步做大、做强四川工程市场的资本。成都万智连也将为开利大小机囤货商提供八大支持赋能，帮助工程商们更好操作工程，抢抓新基建和成渝城市群机遇，在工程市场形成新的增长点。

  抱团谋局：协同联动，共享新机遇、共谋新发展

  而下一步，王连锋又该子落何处？未来的可能性还有很多，在固有领域潜力的深挖、业务版图的更新扩大、产业领域边界的拓宽……

  在此次会议上王连锋呼吁要抱团谋局，并分享了关于区域联合发展的未来新机遇：西南智能舒适家居产业聚集，带动舒适智能家居企业上下游企业的聚集，同时基于提升效率和节省成本的考量，可实现区域内共享展示中心、仓储、安装配送……等等，发掘区域聚合发展的每一种可能，而这些可能，或将成为王连锋与他带领的万智连致力于区域联合发展的下一个发力点。

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