突破传统模式 双虎家居打造行业新场景

icon 2021-12-14 16:03:01
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摘要:四川,作为全国三大家具产业基地之一,经过几十年的发展

  四川,作为全国三大家具产业基地之一,经过几十年的发展,其在全国范围内尤其是西部市场已经具有相当的地位,各式精美的"川派家具"逐步辐射至全国各地,并在国际市场崭露头角,这得益于政策,地域,资源的优势,更是数千家家具企业共同努力的结果。

  双虎家居始建于1989年,32年来务实低调地做着难而正确的事:严格把控品质,专注成品家居和板式定制自有生产线。其历代领航人均是家居行业优秀的工匠型产品经理,亲自下车间、亲自调设备、亲自抓品控,无论是板式、软体还是定制品类都出自双虎自有生产线。作为32年国民家居代表品牌,双虎家居始终坚信消费者口碑是检验品牌价值的唯一标准,并以解决家装消费痛点为己任,不忘初心,专注如一。

  家具风格的衍生和变革,浓缩了人类文明的整个进程,家具也是浓缩了各种艺术在内的载体。因为地理、气候、材质的差异,更因为地域审美文化的差异,造成了家具风格千姿百态的奇观。

  在时代和市场的变化更迭下,家具行业已经历过几次洗牌,未来的家具行业将会朝着大而全、装而精、小而美三个方向纵深发展。而历经32年风雨的双虎,立足于行业生态的持续健康发展,为客户赋能,为消费者创造价值,敢于争做"吃螃蟹的第一人"。

  品牌赖以生存的基石,来自于产品的竞争优势,产品是1,营销是0,产品给力,营销才能跑起来,战略才有可能实现。

  近年来,经济收入的提高、物质的极大丰富,以及品质消费意识的觉醒,带动了整体消费的升级。

  那些优秀的国货品牌,除了重视性价比、产品的丰富度与性能之外,同时把精力投入了设计的创新、本地文化的表达、生活方式的演绎,正好满足了新一代消费群体的偏好。

  双虎看到了这种现象,同时展开了对应的动作。未来,双虎家居将继续秉持产品体验价值高于商品价值的理念,以追求极致性价比作为企业战略方针,并严格把控产品质量及终端体验,致力于成为一家真正满足消费者需求的国货品牌。

  其中有几组关键词--产品体验价值、极致性价比、严控产品质量、终端体验、满足消费需求,完整地透露了双虎打造国民级产品的思维与逻辑。

  而这些做法,正反映了当前澎湃的消费取向。调研显示,大多数消费者真正需要的并不是那些高端、小众的产品,而是高性价比、高颜值、好口碑的国货。

  那么,高颜值如何实现?主要受设计能力影响,双虎拥有一支多达200人的资深设计团队,紧跟国内的家居审美,一方面提升产品本身的颜值,兼顾实用与外观的美丽,另一方面着手打造多种风格的空间,实现产品与室内环境之间的协调。

  高性价比方面,双虎的做法是,通过优化供应链、提高生产率等方式严格控制成本,这种能力早有体现。

  此前数年里,双虎都有自己明确的产品路线,没有盲目跟随市场风口采用高溢价的策略,而是以解决家装消费痛点为己任,把消费者口碑视为检验品牌价值的唯一标准,做消费者用得上、买得起、买得到的好家具。

  这种历史沉淀,奠定了双虎走极致性价比之路的基石。

  再者,双虎已拥有四川成都、江苏宿迁、河南清丰三大生产基地,借助智能制造生产线的建设,进而支持产品性价比的实现。

  随着企业逐步的做大做强,更让双虎意识到"名牌之路"才是创建精品企业的必由之路,品牌价值才是企业的最终价值体现。公司将建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的发展高度,根据公司发展的需要,制定长期的、更加优越的品牌战略规划,同时更需要加强与知识产权专业机构、政府的相关职能部门密切合作,依据品牌战略规划,为双虎的发展奠定长足的基础。

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