中秋福利发放，你怎么能和员工只谈钱

摘要： 能用钱解决的问题，都不是问题

  能用钱解决的问题，都不是问题

  然而职场的矛盾在于，

  虽然处处充斥着金钱物欲，却往往留不住最有价值的员工。

  别跟我谈理想，我的理想是不工作

  “金九银十”招聘季，在候选人提出的薪资要求超过定岗要求之后，

  有经验的HR一般都会从其他地方突出公司的价值感，

  我们俗称的“画大饼”，

  一年升职，三年上市拿股权，五年走上人生巅峰

  “久经沙场”看惯职场风云的精英们当然不为所动。

  想要单纯靠情怀留住员工，显然不太现实。

  只有钱，就不要和员工谈忠诚度

  当钱成为员工衡量公司的唯一标准

  企业是十分危险的

  一家新进入市场的公司，

  同一个核心岗位，他们用两倍的工资来挖人

  此时和员工谈忠诚度的问题，是不切实际的

  员工没有忠诚度，

  意味着只要外界有一点的风声，

  公司就会在瞬间崩塌。

  好的老板，都懂得做福利

  为了走进员工心里，

  好的老板，都是懂得做福利的

  员工工作压力太大，福利可以架起来桥梁，让老板走进心里

  员工受挫，福利是“打个巴掌”之后的“甜枣”让员工重燃斗志

  给员工选择福利商品

  对大多数老板和HR来说像是一个终极挑战

  本意是想让员工满意开心，可是员工的心思，岂是轻易能猜透的？

  好员工帮老板赚钱，好平台让公司省心

  “选品、采购、走合同、开发票、选择物流、售后退换货“

  一个正常的中秋福利发放流程从HR提报到老板批准往往需要一个月的时间！

  遇上开票速度慢的，财务无法对账单，虽然提前了一个月准备，员工想在中秋节前拿到福利还够呛！

  福利晚发，看似只是等几天的问题，对员工来说，可就像是除夕的饺子等到元宵节才能上桌，时间不对，激励的作用也就大打折扣！

  尤其临近中秋，各大物流也愈发的开始紧张，节前搞定中秋福利，我推荐中智关爱通。

  马云说：如果你发现一个人长期做一件事，你就观察，如果他还一直做，证明他专注和靠谱，若你刚好有需求，你就找他吧！因为如果不好，他早就不会做了！

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  最后几天，来关爱通，用中秋福利给年终的业绩再加点码吧！

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