皮阿诺独创者联盟 | 专访胡伟坚：“所谓独创，其实是源自对人的关心”

摘要：“在我看来，‘独创’不意味着特立独行。

  “在我看来，‘独创’不意味着特立独行。相反的，设计是一份与人链接的工作，走到人群中，感受人、读懂人，在不同文化、不同的个体的相互碰撞中，找回独特。”

  ——胡伟坚

  近期，定制家居头部品牌皮阿诺家居联合网易家居、网易设计，集结多位设计大咖发起「独创者联盟」，为中国独创发声。其中，香港郑中设计事务所CCD合伙人/副总裁胡伟坚更是作为特邀嘉宾出镜拍摄态度质感大片，诠释独创榜样的力量。

  在胡伟坚的设计理念里，所谓独创，其实是源自于一种对人的关心。“因为每个个体都是不一样的，所以每个人的设计也应该是不一样的。”

  在网易设计的采访中，胡伟坚反复强调一个观点：“设计是一个循环的过程，风格则是自然而然形成的。”而他与设计结缘的道路上，也恰恰用其逐渐形成的独特设计风格，印证了这一观点。

  高考语文状元“意外”走上设计之路

  胡伟坚与设计结缘的方式是独特的。

  中学时期的胡伟坚，喜欢两件事儿：一是画画儿，二是看书。80年代初参加高考的他，凭借大量的阅读量和出色文笔，成了广东省语文单科状元。选择专业时，中山大学中文系主任找到他，向他伸出了橄榄枝：希望胡伟坚报考中大文学专业。但身为数学老师的母亲考虑了诸多因素，为他提供了两个选项：要么学医学当医生，要么学建筑。基于对美术的热忱，也由于建筑与文学多少有些相似性，胡伟坚选择了后者。1981年，在华南理工大学建筑学系，胡伟坚开启了他的设计之路。

  回忆起自己设计生涯的开端，胡伟坚认为是一种“阴差阳错的缘分”。他坦言道：“其实我读大学的时候还没真正‘开窍’，对于设计还没真正有所领悟。”初入设计之门的胡伟坚，处于一种懵懂的、相对无意识的状态。直到研究生阶段，胡伟坚认识了导师——著名建筑师莫伯治院士，才让他开始进入对设计有所觉知的阶段。当年，胡伟坚师从莫伯治院士学习现代建筑与中国传统庭院，并开始探求空间设计的真义。1988年参与完成广州南越王墓博物馆，一举获得中国建筑设计最高荣誉国家优秀设计金奖。

  这种在设计领悟上的“晚熟”，在某种程度上却也造就了他在设计上的从容。他如今强调的“不被风格所拘束，而是让风格自然形成”的观念，正是在这样的经历中逐渐形成的。

  设计路上的三个“引路人”

  谈到设计观的形成，这三位重要人物被胡伟坚视为“引路人”。

  第一位人物，便是上文提及的导师莫伯治院士。在胡伟坚看来，莫伯治院士可以称得上是自己生命中的第一位导师。除了激发胡伟坚对于设计的兴趣，莫院士丰富的人生阅历，对人事物深沉而独到的看法，对于胡伟坚产生了毕生的影响。关于独创的观念形成，胡伟坚仍不忘记导师当年的教诲：“不一定要追求为了独创而独创。因为每个项目基本的条件，面对的困难、产生的机会都是很独特的，如果你真正能够做到以形式追随功能，那么设计的每个作品都会是独特的。”

  当然，设计和人一样，是多面的。正是因为截然不同的经历，才塑造了每个人的特别。如果说莫伯治院士帮助胡伟坚开启了设计之门，让他学到了设计最底层的逻辑，那么HBA创始人Micheal Bedner先生则进一步丰富了胡伟坚对于设计、生活的认知。Micheal先生被胡伟坚视为人生的第二位精神导师。十五年间，胡伟坚与Micheal一起工作及学习西方酒店室内设计，并一起完成了众多知名的酒店，包括Beverly Hill Hotel、 Ritz Carlton Guangzhou、Four Season Wilshore等，并成为公司的合伙人。关于与Micheal的经历，胡伟坚感慨道：“他让我认识到，原来生活是这样丰富的，设计原来可以具备如此多形式。”

  带着好奇心游历了世界的丰富，回到国内之后，胡伟坚与20年前的老同学郑忠重逢，开始加入CCD团队。这位老搭档，成了胡伟坚设计路上的第三位“引路人”。“我们俩是很不一样的人，他确实给了我很多不一样的启发。”郑忠的专注、执着与追求完美，与胡伟坚的随性自由形成了很好的互补。胡伟坚与郑忠两人携手并肩，形成了“东意西境”的独特设计理念，将CCD从中国设计带上国际化的新平台，完成了众多国际品牌项目。

  莫伯治院士的启迪，Micheal Bedner先生的提点，郑忠先生的互补，构成了胡伟坚设计生涯最浓墨重彩的印记。带着这些深刻的影响，由建筑师出身再到室内设计的胡伟坚，对设计形成了独到的个人见解与对不同文化价值的适应性。

  在设计的循环过程中形成自己的“独特”

  “设计是一个循环的过程。”胡伟坚谈到：“可能设计之初是从功能出发推导出形式，但是设计过程慢慢也会先入为主想一个形式，反过来推导这个功能是否能放进这一形式里。所以其实不需要刻意追求独特，这是一个循环且相互促进的过程。”

  他用自己与郑忠及整个CCD团队通过构建独特风格成功进入西方设计体系的例子作为说明。早期，酒店设计领域的整个体系都是西方订立的，酒店的生活方式也是以西方的生活方式来展开的。酒店设计如何适应中国市场，适应中国人的设计方式？中国人设计的酒店，又能如何进入西方的话语体系，代表东方的智慧与文化？围绕这些命题，胡伟坚展开了深度探索：“如果单纯跟着他们的老路来走，是很难超越他们的，我们一定要代入自己特有的东西，才能在里头有立足之地。”于是，在与郑忠先生的深度合力之下，“东意西境”理念随之而生。

  时至今日，由他们带领的CCD团队揽获荣誉无数：CCD在2012年被美国Interior Design杂志评为Giant100排名全球第三的酒店设计公司，成为唯一进入全球前十名的亚洲公司。CCD设计的丽江铂尔曼酒店和重庆威斯汀酒店也虏获得最高的荣誉：Gold Key Award.他们不仅成功地打破了西方主导的酒店设计体系，更是将CCD打造成了无可复制的独特符号。

  但谈到个人乃至团队的风格，胡伟坚却认为，风格不应当是刻意去追寻的东西，至少，每个人都不应该被固有的风格所限制。他谈到：“理论上所谓风格是类似、重复的东西出现得多了，才形成一种风格。你为什么一定要追求那个不断重复的东西呢？每个东西都应该有一个不同的解决方案，所以其实你不想风格，风格自然就存在了。在我看来，每个人、每个设计师只要深入进去，沉进去，自然会形成自己的风格。但是风格不是我们要刻意追求的东西。”

  正是因为厌恶千篇一律的重复，胡伟坚对独创者联盟表达了高度的支持。他认为，我们现在设计的重复或者是抄袭太多了。事实上，只要深入研究地研究设计的肌理，深入地研究功能、仔细地把设计工作做好，自然会形成一个独创的解决方案。在他看来，“关注到每个项目，关注到每一个独特的群体，关注到每一个具体的人，这才是所谓追求独创。”

  如胡伟坚所说，所谓独创，其实是源自对人的关心，正因为关注到每个个体的不同，才能做出不一样的设计。

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